Produkcja · Multon
Producent podłoży ogrodniczych: przestoje linii z 4,5 godziny do 15 minut dziennie.
- Wyzwanie
- Linia pakuje podłoże ogrodnicze w worki 50-litrowe, na trzy zmiany. Przestoje sięgały łącznie 4,5 godziny dziennie, a wyniki zmian różniły się o 25 palet. Brakowało danych, które pozwoliłyby szukać przyczyn i reagować, zanim drobna nieprawidłowość zatrzyma linię.
- Co wdrożono
- IPOE mierzy zużycie energii na węzłach linii w czasie rzeczywistym. Po każdej zmianie system generuje raport zużycia, a raz na dobę raport zbiorczy.
- Jak pracuje zespół
- Raporty są podstawą przeglądu w cyklu PDCA: każda zmiana kończy się analizą, a nietypowy profil energii jest sygnałem do sprawdzenia maszyny. Dane z IPOE stały się codziennym narzędziem kierowników zmian.
- Przestoje dziennie
- 270 → 15 min
- −94%
- Palety na dobę
- 476 → 549
- +73 (+15,3%)
| Zmiana | Przed / po | Zmiana % |
|---|---|---|
| Zmiana 1 | 169 185 | +9,5% |
| Zmiana 2 | 163 182 | +11,7% |
| Zmiana 3 | 144 182 | +26,4% |
Porównanie przed i po wdrożeniu na tej linii, przy tych samych zasobach ludzkich i maszynowych. Efekt to praca zespołu w cyklu PDCA oparta na danych z IPOE — nie gwarantowany wynik dla innej linii.







