Multon: 15 minut przestoju zamiast 4,5 godziny dziennie

Linia produkcyjna pod kontrolą danych

W zakładzie Multon ziemia ogrodnicza jest pakowana w worki 50-litrowe. Jedna linia, trzy zmiany i setki palet dziennie — w takim procesie każda godzina postoju ogranicza możliwości produkcyjne. Zespół potrzebował danych, które pomogłyby porównywać pracę zmian i wskazywać obszary wymagające usprawnienia.

Punkt wyjścia

W zestawieniu sprzed wdrożenia przestoje sięgały 4,5 godziny na dobę. Wyniki trzech zmian wynosiły 169, 163 i 144 palety. Łącznie dawało to 476 palet dziennie, a różnica między najlepszym i najsłabszym wynikiem zmiany wynosiła 25 palet.

Bez bieżącego wglądu w dane trudno było powiązać wyniki produkcji z przebiegiem pracy linii i ustalić, gdzie potrzebna jest zmiana.

Co wdrożono

Platforma IPOE objęła monitoringiem linię produkcyjną. Bieżące dane oraz raporty zużycia energii przygotowywane po każdej zmianie i zbiorczo raz na dobę dostarczyły zespołowi wspólnej podstawy do analizy.

Zespół pracował w cyklu PDCA: planował usprawnienia, wprowadzał je, sprawdzał wyniki i korygował kolejne działania. IPOE wspierało ten proces pomiarami i raportowaniem; poprawa obejmowała również pracę ludzi nad organizacją produkcji.

Efekty w przedstawionym porównaniu

Czas przestojów skrócił się o 255 minut na dobę, czyli o 94,4%. Produkcja dobowa wzrosła o 73 palety — o 15,3%. W opisie wdrożenia odnotowano także wyrównanie wyników między zmianami.

Co zmieniło się w zarządzaniu linią

Regularne raporty pozwoliły zespołowi analizować proces na wspólnej podstawie i sprawdzać rezultaty wprowadzanych usprawnień. Dane stały się częścią codziennej pracy nad ograniczaniem przestojów i stabilnością produkcji.

Przedstawione liczby dotyczą porównania przed i po opisanym wdrożeniu oraz działaniach zespołu. Nie określają gwarantowanego wyniku dla innej linii produkcyjnej.

Porozmawiajmy o Twojej linii

Chcesz zobaczyć, kiedy Twoja linia traci czas produkcyjny? Porozmawiaj z inżynierem IPOE o monitoringu i raportach dla Twojego zakładu.